Empresas qualificadas para competir no mercado industrial.
O Selo BID2B representa um processo estruturado de avaliação e desenvolvimento empresarial, construído para identificar o nível de maturidade da organização e fortalecer pilares essenciais para sua atuação no ambiente industrial.
A análise identifica riscos, reconhece pontos de evolução e direciona adequações capazes de elevar a estrutura, conformidade, capacidade e consistência da empresa.
Solicitar avaliação da minha empresa
Estruturação e evolução com critérios claros.
O Selo não é apenas uma certificação visual. Ele representa um processo de avaliação, qualificação e desenvolvimento da empresa.
Seis pilares. Nenhum deles opcional.
Cada pilar responde a uma exigência concreta do grande contratante industrial. Juntos, constroem uma visão consistente sobre o nível de maturidade da empresa e indicam os pontos que precisam evoluir.
Due diligence empresarial e financeira
Riscos jurídicos, tributários, financeiros e organizacionais; saúde financeira e lastro para suportar contratos.
Capacidade técnica & portfólio
Competências, escopos já executados e aderência real às oportunidades para as quais a empresa será posicionada.
SSMA
Documentos, processos, evidências e práticas na maturidade que o ambiente industrial exige.
Prevenção de passivos trabalhistas
Documentação, rotinas de RH e práticas de gestores para reduzir exposição e prevenir passivos.
Compliance & NR 1
Mecanismos internos de prevenção, governança e proteção das relações de trabalho.
Ouvidoria & canal de denúncias
Ambiente isento e seguro para manifestações, com transparência e confidencialidade.
Empresas estruturadas, financeiramente consistentes, tecnicamente capacitadas e preparadas para competir.
- Estrutura
- Solidez
- Conformidade
- Capacidade
- Competitividade
Uma jornada estruturada de evolução.
Identificamos o nível de maturidade da empresa, reconhecemos pontos de evolução e direcionamos as adequações necessárias para fortalecer sua estrutura, conformidade e capacidade.
Diagnóstico
Leitura da empresa e do seu momento. Uma análise inicial para compreender a estrutura, o contexto de atuação, os objetivos da organização e os principais desafios para sua evolução no ambiente industrial.
Curadoria
Avaliação dos seis pilares. Análise técnica e documental dos pilares do Selo BID2B, combinando evidências, processos e práticas da operação para construir uma visão consistente sobre o nível de maturidade da empresa.
Plano de adequação
Da avaliação à estruturação. Os pontos identificados na curadoria são convertidos em um plano estruturado, com prioridades, direcionamentos e ações práticas. Quando necessário, especialistas da rede atuam diretamente nas frentes identificadas.
Comece pelo diagnóstico.
Uma conversa para entender o momento da empresa ou da carreira, identificar os desafios que limitam o próximo ciclo e definir o caminho de desenvolvimento mais adequado, seja para estruturar e qualificar empresas, desenvolver negócios ou potencializar trajetórias executivas.